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Resolución Problemas (PDCA Toyota Business Practices)

Por admin / 07/02/2021 25/04/2023

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No Inscrito

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250

Primeros pasos

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Contenido del Curso

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Introducción a Mejora Continua 3 Temas

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Contenido de la Lección

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Por Qué Mejora Continua?

4P29 y Mejora Continua

Kaizen. Los 29 Segundos. Todos los días, Todas las Personas, Todas las Partes

Introducción a Ciclo PDCA de Resolución de Problemas 3 Temas

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Contenido de la Lección

0% Completado 0/3 pasos

Introducción a PDCA y Ciclo

Problemas para Resolver Problemas

Propósito y Mentalidad Resolución Problemas

Problemas y Mejora Continua 3 Temas

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Contenido de la Lección

0% Completado 0/3 pasos

Problemas y Mejora Continua

No Problem is a Problem

Problemas. Diagrama de Resolución Problemas (Humor ó Realidad)

Problemas. Definición y Tipos 3 Temas

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Contenido de la Lección

0% Completado 0/3 pasos

Los 4 Tipos de Problemas

¿Qué es un Problema?

Problemas Tipo 1 (Apagafuegos, Nike, Just Do it). Algunas Recomendaciones

Quick Kaizen-Mejora Rápida (Problemas Sencillos) 3 Temas

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Contenido de la Lección

0% Completado 0/3 pasos

¿Por qué Quick Kaizen? Los 4 Pasos del Quick Kaizen (A3 Sencillo)

Ejemplo Quick Kaizen. Paso a Paso

Ejercicio-Tarea Quick Kaizen

Herramientas Clave para la Resolución de Problemas 8 Temas

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Contenido de la Lección

0% Completado 0/8 pasos

Introducción a Herramientas CLave

Plantillas Toma de Datos

Diagrama de Pareto

Diagrama de Ishikawa

Análisis Causa Raíz.- 5 Por Qué

Diagrama de Flujo

Diagrama de Correlación

Ciclo Resolución de Problemas. PDCA. Paso a Paso 13 Temas

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Contenido de la Lección

0% Completado 0/13 pasos

Las 4 Fases y 8 Pasos. Ejemplo Hambre en el Mundo

Paso 1.- Definir/Clarificar el Problema

Paso 2.- Trocear el Problema

Ejemplos Paso 1-2 (Definir Problema, La mitad de la solución)

Recordatorio Paso 1- Paso 2

Paso 3.- Definir el Objetivo

Paso 4.- Analizar Causas (Causa Raiz)

Paso 5.- Desarrollar Contramedidas

Paso 6.- Hacer y Ver Contramedidas en Marcha

Paso 7.- Check. Evaluar Resultados y Procesos

Paso 8.- Estandarizar Procesos Exitosos

Estandarizar. SDCA-PDCA

Priorización de Acciones y Plan de Acción

Mejora continua

Ciclo de mejora continua
Proceso de mejora continua
Círculo mejora continua
Cómo hacer una mejora continua en una empresa

Método Kaizen

Filosofía Kaizen
Significado de Kaizen
Kaizen personal
Kaizen podcast

Método Lean

Lean manufacturing
Lean management
Lean Six Sigma
Metodología lean

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