3 CITAS:

“Sé amable cuando sea posible. Siempre es Posible”.- Dalai Lama
“Ningún acto de amabilidad, no importa lo pequeño que sea, se pierde”.- Aesop
“Haz cosas para la gente que te rodea, no por lo que ellos son o lo que te vayan a hacer de vuelta, si no por lo que TÚ ERES”.- Harold S. Kushner

1 CUENTO “EL SACO MASCOTA”

3 CITAS:

“Una de las mayores dormas de respeto es escucha lo que otros nos tienen que decir”.- Bryant H. Mc Hill
“El problema más grande en la comunicación es la ilusión de que ha tenido lugar”.- George Bernard Shaw
“El Arte de la Escucha Efectiva es ESENCIAL para una clara COMUNICACIÓN y una CLARA COMUNICACIÓN es necesaria para tener ÉXITO en la gestión y el liderazgo”.- James Cash Penney

1 CUENTO “EL PATITO PARLANCHÍN” (Cualquier parecido con la realidad es pura coincidencia. No vale pensar en nadie mientras leas el Cuento 😂😂😂)

_{3 CITAS:}

<sub>“Cada día me miro en el espejo y me pregunto: Si hoy fuese el último día de mi vida, ¿querría hacer lo que voy a hacer hoy?. Si la respuesta es No durante demasiados días seguidos, sé que necesito cambiar algo”.- Steve Jobs

“El tiempo tiene más valor que el dinero. Tú puedes tener más dinero, pero no puedes tener más tiempo”.- Jim Rohn


1 CUENTO “EL EJECUTIVO Y EL PESCADOR”

Había una vez un joven ejecutivo que iba paseando por una bonita playa. Iba vestido con sus bermudas (de marca), su polo (también de marca), su calzado deportivo (de otra marca diferente), sus gafas de sol, su reloj y su móvil colgando de la cintura e iba peinado con abundante gomina en el pelo.
Mientras paseaba por la orilla de la playa se encontró con un pescador que con gesto de gran felicidad, estaba recogiendo sus redes llenas de pescado. El pescador amarraba su pequeña barca cuando el ejecutivo se le acercó y le dijo:
—Ejem… Disculpe, pero le he visto llegar con el barco y cómo descargaba el pescado. ¿No es muy temprano para volver de faenar?
El pescador le miró de reojo, sonrió y recogiendo sus redes le preguntó:
—¿Temprano? ¿Por qué lo dice? Yo ya he terminado y he pescado lo que necesito.
—¿Ya ha terminado de trabajar hoy? ¿Tan Pronto? ¿Cómo es eso posible? —dijo el incrédulo ejecutivo.
—Mire —se dispuso a responder el pescador—: yo me levanto a las 9 de la mañana, desayuno con mi mujer y mis hijos, luego les acompaño al colegio y, sobre las diez de la mañana, subo a mi barca, salgo a pescar, faeno durante unas cuatro horas y a las dos de la tarde estoy de vuelta. Con lo que obtengo durante esas cuatro horas, tengo suficiente para que vivamos mi familia y yo, sin holguras, pero felizmente. Después de comer en mi casa hago la siesta, voy a recoger a los niños al colegio en compañía de mi mujer, paseamos y conversamos con los amigos, volvemos a casa, cenamos y nos metemos en la cama, felices.

El ejecutivo, tras escuchar las palabras del pescador, sintió la irrefrenable necesidad de ofrecerle su opinión de consultor:
—Verá, si me lo permite, le diré que está usted cometiendo un grave error en la gestión de su negocio. El “coste de oportunidad” que está pagando es, sin duda, excesivamente alto. Usted está renunciando a un pay-back impresionante. ¡Su EBIT (Beneficio)  podría ser mucho mejor! Y su “umbral de máxima competencia” seguro que está muy lejos de ser alcanzado.

El pescador miró al ejecutivo con cara de circunstancias, mostrando una sonrisa socarrona, sin entender exactamente dónde quería llegar aquel hombre ni por qué utilizaba palabras que no había escuchado en su vida. Ante el silencio del pescador, el ejecutivo siguió hablando:
—Podría sacar muchísimo más rendimiento de su barco si trabajara más horas, por ejemplo, de ocho de la mañana a diez de la noche.
El pescador se encogió de hombros y le dijo:
—Y eso, ¿para qué?
—¿¡Cómo que para qué!? —le preguntó sorprendido—: ¡Obtendría por lo menos el triple de pescado! ¡¿O es que no ha oído hablar de las economías de escala, del rendimiento marginal creciente, de las curvas de productividad ascendentes?! En fin, quiero decir que con los ingresos obtenidos por tal cantidad de pescado, en menos de un año, podría comprar otro barco mucho más grande y contratar un patrón…

El pescador interrumpió el monólogo del ejecutivo:
—¿Otro barco? ¿Y para qué quiero otro barco y además un patrón?
—¿Que para qué lo quiere? ¡¿No lo ve?! ¿No se da cuenta de que con la suma de los dos barcos y doce horas de pesca por barco podría comprar otros dos barcos más en un plazo de tiempo relativamente corto? ¡Quizá dentro de dos años ya tendría cuatro barcos, mucho más pescado cada día y mucho más dinero obtenido en las ventas de su pesca diaria!
Y el pescador volvió a preguntar:
—Pero todo eso, ¿para qué?
El ejecutivo soltó un bufido y continuó:
—¡Hombre! ¡¿Pero está ciego o qué?! Porque entonces, en el plazo de unos veinte años y reinvirtiendo todo lo obtenido, tendría una flota de unos ochenta barcos, repito, ¡ochenta barcos! ¡Que además serían diez veces más grandes que la barcucha que tiene actualmente!

El pescador comenzó a reír a carcajadas y, una vez más, preguntó:
—¿Y para qué quiero yo todo eso?

El ejecutivo, desconcertado por la pregunta comenzó a gesticular y a elevar más la voz:  
—¡Cómo se nota que usted no tiene visión empresarial ni estratégica ni nada de nada! ¿No se da cuenta de que con todos esos barcos tendría suficiente patrimonio y tranquilidad económica como para levantarse tranquilamente a las nueve de la mañana, desayunar con su mujer y sus hijos, llevarlos al colegio, salir a pescar por placer a las diez y sólo durante cuatro horas, para luego volver a comer a casa, hacer la siesta…?
El pescador respondió:
—¿Y eso no es todo lo que ya tengo ahora?</sub>

3 CITAS:

“Si no te gusta algo, cámbialo. Si no puedes cambiarlo, cambia tu actitud”.- Maya Angelou

“Estaba triste porque no tenía zapatos, hasta que en la calle me encontré a un hombre que no tenía pies”.- Proverbio persa

“La actitud es una pequeña cosa que marca una gran diferencia – Winston Churchill


1 CUENTO “Los dos lobos que luchan”

Cuenta una antigua leyenda india, concretamente de los Cherokees, que un sabio anciano hablaba durante una noche de luna llena con sus nietos. Alrededor de una hoguera, al anciano le gustaba hablar de sus emociones con los niños, y contarles bellas historias que les ayudara a entender nuestros actos.
Esa noche, sus nietos le miraban con mucha atención. El anciano se movía nervioso, aturdido. Y los niños le preguntaron:
– Abuelo, ¿qué te pasa?
Y él contestó:
– Siento como si dos lobos estuvieran peleando dentro de mí, en mi corazón. Uno de ellos es un lobo violento, lleno de rabia, vengativo y envidioso. El otro lobo sin embargo es bueno, compasivo, generoso… está lleno de amor.

Los niños se quedaron atónitos. Y después de un largo silencio, preguntaron:

– Abuelo, ¿ y quién ganará la pelea?
Y el abuelo contestó:
– Aquel a quien yo alimente.

Moraleja: ‘Puedes ser un lobo lleno de ira y rencor o un lobo repleto de generosidad y amor. Todo depende del lobo al que alimentes’.