Formación OKR Champion ADUM (OKR Mentors Certified Partner)
¿Qué es un OKR Champion?
- El OKR Champion es el rol que lidera la adopción y mejora continua de los OKR en los equipos y la organización.
- Forma y mentoriza a las demás personas de la organización en OKR.
- Impulsa la coordinación y el alineamiento entre los equipos de trabajo y la dirección de las organizaciones.
¿Por qué OKR Champion?
Un OKR Champion es esencial para la implementación exitosa de los Objetivos y Resultados Clave (OKR), ya que actúa como experto interno, mentor y promotor.
Impulsa la adopción, garantiza la alineación estratégica entre los equipos, facilita rituales clave (como las reuniones de seguimiento) y mantiene el impulso, evitando errores comunes para convertir los objetivos en resultados medibles.
Si eres un directivo o mando intermedio en una organización, los OKR pueden ayudarte a dar un salto en tu carrera, ayudando a que tu organización sea capaz de conseguir “lo imposible”
Conviérte en un OKR Champion
- Los OKR son la Metodología de gestión que conecta los objetivos de la empresa con resultados medible
- OKR es el método de despliegue de la estrategia con mayor crecimiento a nivel mundial.
- Este rol permite liderar la innovación y la mejora de efectividad en las organizaciones.
- Conocerás una comunidad de expertos y otros OKR Champions para seguir creciendo tras el curso.
Contenidos del Training OKR Champion by ADUM-OKR Mentors
Parte 1
Fundamentos OKR
Parte 2
Estrategia y Rensdimiento
- Intro, beneficios y pre-requisitos de los OKR
- Definir buenos OKR
- Diferencias entre OKR y KPIs
- Patrones y antipatrones de OKR
- Ciclo de OKR, alineamiento y rituales
- De la Visión a la acción con OKR
- Arquitectura de los OKR
- OKR y rendimiento
- Métricas de OKR en detalle
Parte 3
Despliegue de OKR en la Organización
Parte 4
Ciclo OKR. Rituales y Mecánica
- Intro, beneficios y pre-requisitos de los OKR
- Definir buenos OKR
- Diferencias entre OKR y KPIs
- Patrones y antipatrones de OKR
- Ciclo de OKR, alineamiento y rituales
- Cómo organizar y planificar un ciclo OKR
- Cómo facilitar una definición de OKR
- Como facilitar un Check-in de OKR
- Cómo facilitar una Retrospectiva de OKR
Parte 5
Liderazgo y Gestión del Cambio
- Cómo ser un sponsor y un líder estratégico
- Cómo entrenar a mentores, líderes y equipos
- Cultura y adopción de OKR
- Prácticas de gestión del cambio
El Certificado OKR Mentors Champion
Conviértete en OKR Champion Certificado
El certificado OKR Champion de OKRmentors valida que el alumno ha pasado por una experiencia de aprendizaje de alta calidad que le capacita para:
- Liderar la adopción de los OKR en la organización.
- Dar soporte a la Dirección y a los equipos en la definición de sus OKRs.
- Dar soporte a los equipos en sus ciclos OKR y sus ceremonias.
- Dar soporte a otros roles de la organización, como el OKR Leader de cada equipo y el patrocinador de Dirección.