Academia Kaizen-Lean (4P29) – ADUM, Su Éxito es Nuestro Futuro

Estado

No Matriculado

Precio

995 €

Primeros pasos

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Contenido del Curso

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Intro

Introducción Inicial 4P-29 El Camino del Kaizen Lección Gratis

Explicación Contenidos del Curso Lección Gratis

Kaizen-Lean, Tú Camino hacia la Mejora Continua

Kaizen – Lean – Mejora Continua 4 Temas

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Contenido de la Lección

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Kaizen-Lean-Mejora Continua ¿Por Qué?

¿Qué es Mejora Continua (Kaizen-Lean)?

Kaizen.- Todas las Personas, Todos los días

Podcast: Kaizen, un poquito cada dia

Los 10 Puntos del Espíritu Kaizen 2 Temas

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Contenido de la Lección

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Los 10 Puntos del Espíritu Kaizen

Especial para Reflexionar: Podcast “Eres Kansino o Eres Kaizen”

Kaizen y Sistema de Ideas de Mejora 2 Temas

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Contenido de la Lección

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Kaizen & TPS (Thinking People System)

Kaizen. Sistema de Ideas de Mejora

Kaizen y Hábitos-Rutinas. Somos los que hacemos 6 Temas

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Contenido de la Lección

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Que es un hábito-rutina

Juego Hábitos-Rutinas

¿Por qué fallamos con los nuevos hábitos?

El ciclo de los hábitos

Revisando y Definiiendo Nuevos Hábitos

Revisando Hábitos-Rutinas. RCS (Routine Check Sheet)

1P.- Personas en la Mejora Continua

Personas & Involucración. 3 Temas

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Contenido de la Lección

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Implicación del Personal. Algunas Consideraciones

4 Perfiles de Implicación

El Manager de 3 Dedos

Personas y Liderazgo 4 Temas

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Contenido de la Lección

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Liderazgo. Comportamiento que Añaden Valor

¿Qué es liderazgo?

¿Líder o Manager?

El Líder, ¿Nace o Se hace?

Liderazgo Lean 5 Temas

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Contenido de la Lección

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Liderazgo Lean Parte 1

9 Claves para la Escucha

Ejercicio Escucha

Liderazgo Lean Parte 2

Liderazgo Lean Parte 3

Equipos en la Mejora Continua 4 Temas

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Contenido de la Lección

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Equipo. Definición y Claves

Los Equipos y la Clave del Alto Rendimiento. Proyecto Aristóteles

Los Equipos y la Estructura. Pequeños Equipos

Los Equipos y el Soporte. Pirámide Invertida. Clave Equipos

Motivación y Comunicación 6 Temas

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Contenido de la Lección

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Motivación y la Pirámide de Maslow

Tipos de Motivación. Intrínseca-Extrínseca

Automotivación. El Círculo de la Motivación

Motivación. EL Modelo ABC

Refuerzos Positivos. Ejemplos

PIC-NIC para modificación de comportamientos

Comunicación 4 Temas

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Contenido de la Lección

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Comunicación

Estilos de Comunicación

Método DEEC. Práctica Comunicación Asertiva

Feedback. Dar y Recibir

Gestión del Tiempo 10 Temas

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Contenido de la Lección

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Por qué Gestión del Tiempo.

Ejercicio Gestión Tiempo, Registro Semanal

Leyes Gestión Tiempo Parte 1

Leyes Gestión Tiempo Parte 2

Video “Las Piedras y el Tiempo”

Ejercicio-Juego. La Multitarea

Gestión Tiempo. El Diario

La Revisión Semanal

Priorizando Tareas. Matriz Eisenhower

La Delegación

Resolución Conflictos (TWI JR) 4 Temas

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Contenido de la Lección

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El Caso de Pepe Pérez

Qué es un conflicto. Principios para su resolución

Método de Resolución de Conflictos

Ejercicio.- El Caso de Tom

Liderazgo en la Práctica. Rutinas o Hábitos que generan valor 2 Temas

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LIderazgo Estándard

Práctica de Liderazgo Estándard. Personal, Profesional.

2P.- Procesos

La Clave está en los Procesos 3 Temas

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¿Procesos o Personas?

Buenos Procesos, Buenos Resultados

El Manager de 3 Dedos

Procesos y las 5S’s. La base de los procesos 1 Tema

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5S’s. La Base de los Procesos

Juego 5S’s. Paso a Paso 6 Temas

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Contenido de la Lección

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Intro

Situación Inicial (Descarga)

Las 5S’s Paso a Paso 7 Temas

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Contenido de la Lección

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Procesos y Ciclo SDCA. 2 Temas

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Contenido de la Lección

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Intro a Ciclo SDCA.

Cubo Rubik y Procesos

Ciclo SDCA. Standards 6 Temas

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Tipos de Standards

Ejercicio: Lección Un Solo Punto

Como hacer un Estándar. Instrucción Trabajo. Teoría

Ejercicio 1.- Doblado Camiseta

Ejercicio 2.- Barquito de Papel

Ejercicio 3.- Cambio Cámara Rueda

Ciclo SDCA. Polivalencia y Formación 4 Temas

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Polivalencia, ¿Por Qué?

La Matriz de Polivalencia, Clave de los Procesos y Equipos

Matriz de Polivalencia, Tasa Polivalencia y Plan Formación

Ejercicio Matriz de Polivalencia

Ciclo SDCA. Hacer-Do. La Formación, Clave 6 Temas

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Contenido de la Lección

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Ejemplo de Formación (Mala)

El Jefe Infiltrado (Otro Ejemplo de Mala Formación)

Sin Formación No hay Standards

Ejemplo Buena Formación

La Buena Formación (Método 4 Pasos)

Ejercicio Cubo Rubik Paso 1

Ciclo SDCA. Check & Act 2 Temas

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Contenido de la Lección

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Ciclo SDCA. Check y Act

SDCA-PDCA

3P.- Problemas (& Resolución de Problemas)

Problemas. Introducción y Tipos 6 Temas

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Contenido de la Lección

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Problemas y Mejora Continua.

No Problem is a Problem. Nummi y los Problemas

Problemas. Diagrama de Resolución de Problemas

¿Qué es un Problema?

4 Tipos de Problemas

Problemas Tipo1. Recomendaciones

Introducción a Ciclo Resolución Problemas 3 Temas

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Contenido de la Lección

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Itroducción a Ciclo PDCA

Problemas para Resolver Problemas

Propósito y Mentalidad Resolución Problemas

Quick Kaizen.- Metodología de Resolución de Problemas para Problemas Sencillos 2 Temas

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Contenido de la Lección

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El Ciclo en 4 Pasos del Quick Kaizen.

Ejemplo Quick Kaizen

Herramientas Clave para la Resolución de Problemas 8 Temas

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Contenido de la Lección

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Intro a herramientas clave

Diagrama de Correlación

Diagrama de Ishikawa

5 Por Qué

PDCA, El Ciclo de Resolución de Problemas 7 Temas

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Contenido de la Lección

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Intrpducción a PDCA y Ciclo

Las 4 fases: Plan-Do-Check-Act

Fase Planificar.- Definir y Trocear el Problema, Mitad de la Solución

Fase Planificar.- Análisis Causa Raíz

Fase Planificar: Buscando Soluciones y Plan de Acción

Fase Do y Check: Sin Check no Hay DO

5 Por Qué & Ishikawa. Análisis Causa Raiz

4P.- PRIORIDAD (OKR, Hoshin Kanri)

Introducción a Prioridad y Despliegue Objetivos 3 Temas

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Contenido de la Lección

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OKR, Hoshin Kanri, OGSM

Si Todo es Prioridad, Nada lo Es

Los Ciclos de Planificación

Fases de Puesta en Marcha y Chequeo 4 Temas

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Contenido de la Lección

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Puesta en Marcha

Seguimiento, Clave del Éxito

Dinámicas de Seguimiento (Check).

Gestión a Intervalo Corto. Dinámicas de Comunicación

Final del Ciclo. Aprendiendo para el Próximo Ciclo