UN MODELO ÚNICO BASADO EN LA FILOSOFÍA KAIZEN LEAN
SE PUEDE SER FELIZ Y PRODUCTIVO EN EL TRABAJO
UN MODELO ÚNICO BASADO EN LA FILOSOFÍA KAIZEN LEAN
SE PUEDE SER FELIZ Y PRODUCTIVO EN EL TRABAJO
UN MODELO ÚNICO BASADO EN LA FILOSOFÍA KAIZEN LEAN
SE PUEDE SER FELIZ Y PRODUCTIVO EN EL TRABAJO
¿Cómo te puede ayudar mi método sencillo Kaizen Lean?
Este método es para jefes de departamento, mandos intermedios, supervisores, jefes de equipo que quieren mejorar tanto ellos como sus equipos para convertirse en profesionales de alto rendimiento.
¿Cómo te puede ayudar mi método sencillo Kaizen Lean?
Este método es para jefes de departamento, mandos intermedios, supervisores, jefes de equipo que quieren mejorar tanto ellos como sus equipos para convertirse en profesionales de alto rendimiento.
Tienes tres opciones
Continuar igual y quedarte en tu empresa aplatanado e infeliz, quejándote de cómo funciona y pensando que no puedes cambiar nada, en piloto automático esperando el sueldo, y viendo como tu equipo tampoco es feliz.
Aprender mi método Kaizen para buscar otro trabajo en el que puedas implementar este modelo desde 0 en otra empresa, gestionando a un equipo feliz, motivado y que siempre tenga ganas de aportar para mejorar. #bethechange2
¿Qué vas a conseguir en ti y en tu equipo si te apuntas a la Academia Kaizen-Lean?
Aprenderás un método único formado por las 4P que influyen en la productividad y los solo 29 segundos diarios que necesitas
MÉTODO 4P-29
Personas felices
Un equipo funciona cuando tienen a un líder feliz haciendo su trabajo, motivado y que además sabe motivar y dar al equipo lo que necesita para que sean productivos y tengan ganas de dar lo mejor de sí mismos cada día.
Procesos
Los procesos son los que nos tienen que garantizar los resultados. Aprenderás a mejorarlos y, si cabe más importante, a definirlos y a formar a tu equipo de forma efectiva. También aprenderás a seguir los procesos… para que se mantengan con el tiempo.
Problemas
Una vez que las personas están felices y motivadas, y disponemos de mejores procesos, entonces empiezan a disminuir los problemas, pero siempre existirán y tienes que saber resolverlos PARA SIEMPRE.
Prioridades claras
La clave está en el EQUIPO. En que TOD@S pensemos cómo mejorar TODOS LOS DÍAS UN POQUITO. Mejorando apenas el 0,1 % del tiempo que trabajamos TODAS LAS PERSONAS - TODOS LOS DÍAS, (29 segundos), podríamos obtener grandes resultados. Si todos vamos a una, el cambio se produce.
29 segundos
Con apenas el 0,1 % del tiempo que trabajamos todos los días, (29 segundos), podríamos hacer grandes mejoras, si cada trabajador es consciente de emplear ese tiempo a diario para MEJORAR LOS PROCESOS. Si todos vamos a una, los cambios se producen.
¿Qué vas a conseguir en ti y en tu equipo si te apuntas a la Academia Kaizen-Lean?
Aprenderás un método único formado por las 4P que influyen en la productividad y los solo 29 segundos diarios que necesitas
MÉTODO 4P-29
Personas felices
Un equipo funciona cuando tienen a un líder feliz haciendo su trabajo, que sabe motivar y dar al equipo lo que necesita para que sean productivos y tengan ganas de mejorar cada día.
Procesos
Los procesos son los que nos tienen que garantizar los resultados. Aprenderás a mejorarlos y, si cabe más importante, a definirlos y a formar a tu equipo de forma efectiva. También aprenderás a seguir los procesos… para que se mantengan con el tiempo.
Problemas
Una vez que las personas están felices y empiezan a pensar cómo mejorar los procesos, entonces empiezan a disminuir los problemas, pero siempre existirán, y tienes que saber resolverlos para siempre.
Prioridades claras
Si aprendes técnicas para enfocar y que sea más fácil para el equipo focalizarse en conseguir los objetivos, entonces todos tendrán claras sus prioridades y se organizarán mejor. Dejarán de malgastar el tiempo.
29 segundos
Con apenas el 0,1 % del tiempo que trabajamos todos los días, (29 segundos), podríamos hacer grandes mejoras, si cada trabajador es consciente de emplear ese tiempo a diario para MEJORAR LOS PROCESOS. Si todos vamos a una, los cambios se producen.
¿Cómo funciona la Academia Kaizen-Lean?
- Formación 100 % online con libertad de horario, para que puedas compaginar el aprendizaje con tu vida actual.
- Multitud de Ejercicios Prácticos Resueltos On line.
- Acceso de por vida a la Academia, incluidas futuras actualizaciones del método sin ningún coste para ti.
- Ejercicios Extra para resolver y plantear dudas. Los veremos juntos en las sesiones.
- Asesoramiento directo vía WhatsApp o email conmigo, durante toda la formación.
- 2 sesiones online grupales para asesoramiento durante la formación.
- Contenido en vídeo y texto, para que sigas el método de forma cómoda y sencilla.
- 4 sesiones más online grupales durante la formación (solo con bonus VIP).
Sigue este modelo Kaizen Lean sencillo,
y empieza a hacer personas felices...
Tú el Primero
ACADEMIA KAIZEN-LEAN
Pago único-
Formación 100 % online con libertad de horario, para que puedas compaginar el aprendizaje con tu vida actual
-
Multitud de Ejercicios Prácticos resueltos On line
-
Acceso de por vida a la Academia, incluidas futuras actualizaciones del método sin ningún coste para ti
-
Ejercicios Extra para resolver y plantear dudas. Los veremos juntos en las sesiones
-
Asesoramiento directo vía WhatsApp o email conmigo, durante toda la formación
-
Contenido en vídeo y texto, para que sigas el método de forma cómoda y sencilla
-
2 sesiones online grupales para asesoramiento durante la formación
-
4 sesiones más online grupales durante la formación (solo con bonus VIP)
-
Bonus 1. Módulo Extra de Indicadores Clave Lean-Mejora Continua
-
Bonus 2 Módulo Extra de "Cómo poner en Marcha el Sistema Lean en tu Empresa”
Aquí tienes el contenido al detalle de
la Academia Kaizen-Lean
- Introducción Inicial 4P-29 El Camino del Kaizen
- Explicación Contenidos del Curso
1.1. La filosofía Kaizen
- Kaizen y 29 Segundos
- TPS-Thinking People System
- Los 10 Puntos del Espíritu Kaizen Parte 1
- Los Idea Killers
1.2. Kaizen-Lean en la Práctica. Sistema de Ideas de Mejora
- Las Ideas de Mejora, la Piedra Angular del Éxito de Toyota
- Como poner en marcha un Sistema de Ideas de Mejora
1.3. Kaizen. Hábitos y rutinas
- Los Hábitos y la Mejora Continua
2.1. Personas & Involucración
2.2. Personas y Liderazgo. Liderazgo Práctico
- Liderazgo Lean
- Motivación y Teorías
- Automotivación
- Motivación y Refuerzos Positivos
- Comunicación
- Feedback
2.3. Liderazgo Estándar
- Liderazgo Estándar
- Práctica de Liderazgo Standard
2.4. Equipos, Clave Lean Mejora Continua
2.5. Gestión del Tiempo y Desarrollo Personal
- Las Claves de la Gestión del Tiempo
- El Diario
- La Revisión Semana
- Las Rutinas y Hábitos
3.1.La Clave está en los Procesos
- Procesos o Personas
- Buenos Procesos, Buenos Resultados
- El Manager de 3 Dedos
3.2. Procesos y 5 S’s. La Base de los Procesos
- Por qué las 5 S’s
- Juego 5S’s Paso a Paso
- Las 5S’s, Paso a Paso
3.3. Procesos y Ciclo SDCA
- Intro a Ciclo SDCA
- Cubo Rubik y Procesos
- Golf y Procesos
3.4. Procesos y Ciclo SDCA. S-Standard
- Tipos de Standards
- EJERCICIO LUP DE NESPRESSO
- Como hacer un Estándar. Instrucción Trabajo. Teoría
- Como hacer un Estándar. Instrucción Trabajo. Práctica
- Ejemplo de Procesos-Instrucción Trabajo (Barquito Papel)
- Ejercicio Doblado Camisa
- Práctica Doblado Camisa
3.5. Ciclo SDCA. DO. Matriz de Polivalencia y Formación
- Polivalencia, ¿Por qué?
- Matriz de Polivalencia, Tasa de Poliv. Objetivo y Plan Formación Equipo
- Tasa de Polivalencia y Plan de Formación
- Ejercicio Matriz Polivalencia
- Ejemplo Mala Formación
3.6. Ciclo SDCA. DO. Formación
- Procesos y Formación. Sin Formación No hay STD
- Ejemplo Buena Formación
- La Buena Formación. Método 4 Pasos
- Ejercicio Cubo Rubik.- Pasos 1-2-3
3.7. Ciclo SDCA. Chequeo. Confirmación de Procesos
- Confirmación de Procesos
- La Importancia de los Checklist.
- Kamishibai
3.8. Ciclo SDCA. Act-Actualizar
- Actualizar. Estandarizar
3.9. Procesos y Mejora de Procesos
- Valor Añadido
- Valor Añadido vs Desperdicios
- Los 7 Desperdicios
- Mejora de Procesos. Método de 4 Pasos
- Ejercicio Escudos paso a Paso
4.1. Problemas. Introducción y Tipos
4.2. Introducción a Ciclo de Resolución de Problemas
4.3. Quick Kaizen.- Metodología de Resolución de Problemas para Problemas Sencillos (3).
4.4. Herramientas Clave en la Resolución de Problemas
- Intro a Herramientas
4.5. Las 4 fases: Plan-Do-Check-Act con 8 Pasos
- Paso 1.-Definir el Problema
- Paso 2.-Trocear el Problema
- Paso 3.-Definiendo el Objetivo
- Paso 4.-Analizando Causas
- Paso 5.-Desarrollando Contramedidas (Buscar Soluciones)
- Pasos 6.- Hacer y Ver Contramedidas en Marcha
- Pasos 7.- Check. Evalúa tanto Procesos como Resultados
- Pasos 8.- Estandariza Procesos Exitosos
4.6. PDCA en A3
4.7. Ejercicio Práctico 1. Juego de los espaguetis
4.8. Ejercicio Práctico 2. Juego del avión
5.1. Introducción a Prioridad y Despliegue Objetivos
- ¿Por qué Objetivos?
- Qué fue antes el huevo o la gallina
- OKR, Hoshin Kanri, OGSM
- Las fases de OKR-HK. Intro
5.2. Fase Plan
- Si Todo es Prioridad, Nada lo Es
- SQDCME, Seguridad Primero, Calidad Siempre
- Objetivos y Metas.- Algunas Claves
- Definiendo Objetivos y Metas
- Ejemplos Objetivos y KR’s
- Algunos Indicadores Lean.
- Ejemplos CADENA FRUTERÍAS
- Ejemplo fabrica
5.3. Definiendo Plan
- Objetivos y Contraste Mental 3 Opciones
- Un Objetivos sin un Plan no es más que un Dese
- Plans are nothing. Planning is EverythingRename
- Objetivos y Planes. Obstáculos y Objetivos de Proceso
- Ejemplos
5.4. Fases de Puesta en Marcha y Chequeo. Sistema
- Puesta en Marcha
- Seguimiento, Clave del Éxito
- Dinámicas de Seguimiento (Check)
- Gestión a Intervalo Corto. Dinámicas de Comunicación
- Sistema, Objetivos
- Sistema, Gestión Visual
- Sistema. Comunicación
5.5. Final del Ciclo. Aprendiendo para el Próximo Ciclo
- Aprendiendo de los Errores
- Potenciando los Éxitos
5.6. Objetivos y Toyota Kata
- Sobre el Kata
- Kata de Mejora y Kata de Coaching
- Sobre el Kata de Mejora
- El Kata de Coaching
- Hábitos y Mejora Continua
Y para ayudarte a que realmente consigas UN EQUIPO FELIZ Y PRODUCTIVO…
Tienes estos bonus de regalo
BONUS 1
Módulo Extra de Indicadores Clave Lean-Mejora Continua
- 4 horas de formación on line con ejercicios.
- Con este módulo tendrás el paso a paso para dominar los principales indicadores Lean.
Valorado en 197 €
BONUS 2
Módulo Extra de "Cómo poner en Marcha el Sistema Lean en tu Empresa”
- 2 horas de formación on line con las claves para que puedas ponerlo en marcha en tu empresa: trucos, checklists, etc.
Valorado en 145 €
BONUS VIP
Y si eres decidido y lo tienes claro desde el principio, tendrás también acceso a…
- Acompañamiento durante 4 sesiones online grupales (además de las 2 ya incluidas), donde veremos en conjunto todas las dudas que vayan surgiendo durante la formación.
Valorado en 197€
¿Cuál es mi historia?
¿Por qué he diseñado mi propio método Kaizen?
Soy Ingeniero Industrial, aunque según quienes me conocen, dicen que soy más un ingeniero de personas.
Mis primeros años laborales fueron dedicados a trabajar en multinacionales, exactamente estuve en tres distintas. Aprendí muchas cosas buenas… y la conclusión que me llevé de todo aquello fue que quería hacer un mundo mejor donde la gente fuese más feliz en su trabajo.
Por ello, me dedico a la formación en empresas, implementando el método de La Mejora Continua (Kaizen-Lean), porque para mi la felicidad en el trabajo no solo es posible, ES NECESARIA.
Fue en 2001 cuando empecé con mi proyecto al que llamé ADUM, una empresa dedicada al 100 % a formación y consultoría.
Hoy me siento orgulloso de haber desarrollado mi propio método llamado 4P-29, con el que implemento de forma sencilla, la filosofía Kaizen-Lean en multitud de empresas para que sigan El Camino de la Mejora Continua y sean más productivos y felices en su día a día, tanto en el ámbito laboral como personal.
Mi misión en la vida
Es que cada día las personas sean más felices y por lo tanto más productivas en su trabajo.
He formado a más de 1000 personas
De más de 150 empresas, entre ellas…
LOS 10 PUNTOS DEL ESPÍRITU KAIZEN
01
Abandonar las ideas fijas, rechazar el estado actual de las cosas
02
En lugar de explicar lo que no se puede hacer, reflexionar cómo hacerlo
03
Realizar inmediatamente las buenas propuestas de mejora
04
No buscar la perfección, ganar un 60% desde ahora
05
Corregir un error inmediatamente e in situ
06
Encontrar las ideas en la dificultad
07
Buscar la causa real, respetar los 5 por qué y después buscar la solución
08
Tener en cuenta las ideas de diez personas en lugar de esperar la idea genial de una sola
09
Probar y después validar
10
La mejora es infinita
Mira a ver si este curso te encaja…
Es para ti si te sientes así...
- Vas a trabajar desmotivado y sabes que así no puedes motivar a tu equipo.
- Tu situación económica es estable, pero te planteas buscar otra empresa o crear la tuya, pero gestionando a las personas bajo otro método.
- Has tratado de mejorar procesos en tu empresa o decir lo que habría que hacer pero nadie te escucha, y todo se queda en “ya lo miraremos”.
- Sufres viendo a tu equipo sin ganas, y sabes que podrían dar mucho más y mejorar sus resultados si se sintieran más escuchados y felices.
- Trabajas muchas horas, estás estresado y sin embargo no te sientes realizado cuando acaba el día, no eres productivo.
- Sabes que hay muchas cosas que cambiar en la empresa pero no sabes cómo demostrarlo y que te escuchen (te daré herramientas).
- Si te miras al espejo y te preguntas: si hoy fuese mi último día, ¿querría hacer lo que voy a hacer? Y la respuesta es NO muchos días seguidos, cómo dice Steve Jobs, NECESITAS CAMBIAR ALGO.
No es para ti si, piensas...
- Estoy cansado de cómo funciona mi empresa, pero no está en mi mano mejorar nada.
- El equipo que se busque la vida, al igual que yo me la busco para tener momentos felices.
- No tengo mucho tiempo libre para disfrutar con mi familia, pero tengo un sueldo estable.
- Ya no tengo ganas de cambiar, a dónde voy a ir ahora a empezar de nuevo con mi edad, o qué voy a conseguir cambiar yo en la empresa... nada.
- No soy feliz en mi trabajo y tengo a mi equipo desmotivado, pero es lo que me ha tocado, la empresa tiene unos procedimientos en los que no puedo entrar.
Esto es lo que piensan
Algunas de las personas que ya he formado…
SIN RIESGO
Quiero que confíes al 100% en tu decisión de unirte a la Academia Kaizen-Lean.
Por eso te ofrezco mi garantía personal de 30 días.
Si entras en el programa y te das cuenta de que no es lo que estabas buscando, solo tienes que mandarnos un correo dentro de los primeros 30 días para solicitar la garantía de devolución.
Sin preguntas y sin letra pequeña.
Y lo mejor, sin riesgo para ti.
CONSIGUE PERSONAS FELICES EN EL TRABAJO, Y EMPIEZA POR TI
BE THE CHANGE
ACADEMIA KAIZEN-LEAN
Pago único-
Formación 100 % online con libertad de horario, para que puedas compaginar el aprendizaje con tu vida actual
-
Multitud de Ejercicios Prácticos resueltos On line
-
Acceso de por vida a la Academia, incluidas futuras actualizaciones del método sin ningún coste para ti
-
Ejercicios Extra para resolver y plantear dudas. Los veremos juntos en las sesiones
-
Asesoramiento directo vía WhatsApp o email conmigo, durante toda la formación
-
Contenido en vídeo y texto, para que sigas el método de forma cómoda y sencilla
-
2 sesiones online grupales para asesoramiento durante la formación
-
4 sesiones más online grupales durante la formación (solo con bonus VIP)
-
Bonus 1. Módulo Extra de Indicadores Clave Lean-Mejora Continua
-
Bonus 2 Módulo Extra de "Cómo poner en Marcha el Sistema Lean en tu Empresa”
¿Sabes que tan sólo entre el 40% y el 50% de las personas de tu empresa están realmente involucradas?
¿Crees que es una pena y podría ser mucho mejor?
¿Tienes alguna pregunta?
Si llevas a gente en tu trabajo y no ves el momento de hacer las cosas y necesitas un cambio en ti y en tu equipo.
Hoy por hoy ya son muchas las empresas las que se han dado cuenta de que necesitan aplicar un modelo Kaizen-Lean para que todo funcione mejor, y cada vez hay más demanda de esta formación en cargos altos e intermedios. Por desgracia ni en ingeniera te enseñan estos métodos y tácticas (soy ingeniero industrial).
Si tienes ganas de trabajar este es tu curso, pero vas a tener que trabajar, tanto con los casos y ejercicios que haremos internamente como con los que debes hacer tú para completar (y que yo gustosamente te revisaré).
Depende de tu situación. El curso está formado por más de 30 horas de video, pero además tendrás que realizar los ejercicios prácticos para aplicar todas las herramientas que voy a darte, y eso harán un total aproximado de 50 horas de programa.
Puedes contactar conmigo de forma directa por WhatsApp, o enviarme un email a esta dirección: [email protected]